企业内训平台建设作为提高员工核心竞争力、壮大公司队伍、保持企业竞争力的重要举措，已不容忽视。那么，企业应该如何有效地进行员工培训呢？

受科技发展和疫情的影响，传统的培训已经不再适用于现状。网络训练学习已经是时代的趋势。企学宝内训平台，打破企业时间、空间、地域三大限制，让员工随时随地学习。还可在高度自主配置的小程序上展示功能和轮播配置，通过大数据统计分析提供赋能企业的三大场景解决方案，使企业人才不断增长。传统的内训模式开展起来费时费力，受到内训课程、项目工作、讲师等诸多限制。 培训平台全面提升课程，提供高效的学习模式和多种内训辅助工具，帮助企业在最短的时间内培养更多的人才。

以国际化创新生态平台为基础，以前沿科技和热点为导向，构建了涵盖宏观趋势、创新生态、创业生态、技术前沿、创新实践五大板块的培训课程体系。

完善的企业内部培训流程框架

1 .企业内部培训需求调查

定期在企业内部发布培训需求调查表和定向回收统计调查表，对调查表进行职称分析、员工分析、组织分析等，确定培训的具体需求。

2 .实施培训计划

根据企业或部分实际情况，确定培训周期、培训类型、培训对象、培训内容、培训方式、讲师招聘、预算支出等，建立企业内部培训平台统一管理。

3 .建立内部讲师制度

除了招聘外聘讲师专家、购买企业内部培训课程外，公司内部也进行师资队伍建设，鼓励自主开发和授课，设计评价题库，进行候选人综合评价、培训师授课技术培养、培训师评价和奖励机制。

4 .培训档案管理

对培训管理过程中形成的一些过程性文件，如企业年度培训计划、培训项目建议书、培训项目评估报告、内外部培训师资、员工培训记录、培训工作定点联系机构合同等，需要统一管理，推进内培训管理的规范化、制度化、科学化。

5 .培训评估和反馈

培训评估和反馈主要通过满意度调查表、培训签到表、培训结束后考试、直接提问交流和月度绩效评估等方式进行。总结下来，企业内训平台建设可以提高培训效果，改善员工绩效，促进培训成果转化。