客户简介

诗尼曼家居肩负着为现代家庭提供一站式整体空间解决方案，用美学打造最舒适健康的家为使命，秉承“人无我有，人有我变” 的创新原理，推出人性化空间定制原则，从八大空间系统与八大生活方式的多维视角，打破冰冷的为屋而定制，用科学的方法把空间交给消费者。

随着全球商业环境的不断演变，家居行业也不例外。作为家居领域的领先企业，诗尼曼家居一直以来都致力于提供卓越的产品和服务，以满足客户的需求。然而，在快速变化的市场中，员工的持续学习和发展变得至关重要，这有助于确保他们与行业发展保持同步，提供卓越的客户体验。

需求痛点

1、培训分散

诗尼曼家居的员工分布在全球各地，统一内部团队及合作伙伴愿景共识、变革共识，促进内部团队及合作伙伴高效协同，提升组织活力是培训管理的重中之重。但传统面对面培训的方式效率低下，无法满足分散式工作团队的培训需求。

2、培训内容不够标准化

为了确保员工获得一致的培训体验，有效建立变革思维和掌握变革管理能力，快速适应变革管理转型。诗尼曼家居需要更好地标准化培训内容，以满足各个地区的要求，从基于经验的管理与决策向基于战略的管理与决策转变。

3、培训数据管理不到位

线下培训流程复杂，结果难跟踪，也很难形成标准的数据统计模板。通过线上培训学习考试之后，诗尼曼家居希望能够更好地跟踪和管理员工的培训进度，以及评估他们的培训成果。

解决方案

为了解决这些问题，诗尼曼从变革的视角，以组织学习的形式与学友科技企学宝共同构建数字化培训平台，为员工提供高质量的培训和发展机会。

1、定制培训计划

根据诗尼曼家居不同部门和地区的需求，在项目启动之前，通过学友科技企学宝的在线学习平台对公司管理层、学员上级以及学员本人进行训前调研，一方面了解公司对培训项目的期待与需求，另一方面也了解学员工作中的难点痛点，最终定制一整套项目培训计划，其中最核心的两个部分就是项目课程主题及学员成长路径。

2、优秀经验萃取

将优秀经销商的隐形知识转化为显性知识，实现经销商经验的沉淀和传承，并进行推广和复制。企学宝老带新培训模式配置导师与对应学员，不同业务板块需设置不同的导师，学员成绩与导师成绩挂钩，学员与学员、导师和导师间会进行PK，最终评选出最佳学员和导师。未来还可以通过内部传承，实现诗尼曼集团培训经验的固化与传播，为企业发展赋能积累更多资源。

3、实时数据分析

通过学友科技企学宝的数据大屏功能科为诗尼曼家居提供各大地域的实时培训数据和学员表现分析。这使得公司能够更好地跟踪培训成果，在实施过程中进行动态评估反馈，推动集团管理层与各合作伙伴的协同管理。

4、积分激励机制

培训全程采用积分排名、勋章及兑换奖品等激励形式，积分点涵盖了学员对培训学习的参与度与投入度，如课程学习、课堂积极度、练习作业、线上考试的及时度和完成度等。学员的积分榜还会在首页实时更新亮榜，这不仅提升学员主动性，更增强了企业管理人员对于培训项目及学员的持续关注度。

平台价值

学友科技企学宝的数字化培训平台为诗尼曼家居提供了多重价值，首先以班级形式来个性化定制和管理参训学员的课程内容与授课老师，让集团管理者与经销商伙伴达成战略共识和文化认同，参训对象不局限于公司管理层，也同步开放至各大代理商/经销商的核心管理层，通过问卷调研的方式从业务中提炼培训需求，线上学习考试等手段进行培训落地，最终回归到业务能力提升。这也奠定了诗尼曼家居培训“以学习者为中心”的基调。

诗尼曼家居的培训负责人表示：“我们对与学友科技企学宝的合作充满信心。这一合作将为我们的员工提供更好的学习体验，并确保他们具备最新的知识和技能，以更好地为客户提供服务。”学友科技企学宝的创始人兼首席执行官表示：“我们很高兴与诗尼曼家居建立合作伙伴关系，共同推动数字化培训的未来。我们期待着为诗尼曼家居的员工提供高质量的培训体验，并在家居行业中取得更多成功。”

作为变革的管理者和推动者，这一合作标志着诗尼曼家居进一步致力于员工发展和客户满意度的承诺，同时也突显了学友科技企学宝在数字化培训领域的领先地位。通过在线学习，诗尼曼家居页可以更快速地传递知识和技能，提高员工的培训效率。个性化的培训课程，也进一步满足员工自我成长及价值体现的需求，以高效协同来应对企业升级转型带来的挑战。