摘要：助力中石油实现可持续数智人才供应，协助加速数智化转型升级步伐。

 在数字化浪潮背景之下，为助力中石油实现可持续数智人才供应，协助加速数智化转型升级步伐。企学宝为中石油河北销售分公司倾心打造的一站式数智化学习社区平台，于近日正式上线！

关于中国石油天然气集团河北销售分公司

国有重要骨干企业、世界500强企业前十名中国石油天然气集团旗下子公司，是一家以从事燃气生产和供应业为主的企业。

企学宝以崭新视角和理念，深度融合中石油文化基因，为中石油搭建一个集知识共享、内容共创、激励共勉于一体的数智化学习社区平台，通过两套系统连接全域员工，同时满足内部学习、交流互动、答题竞赛、投票积分等功能需求，助其搭建数智人才梯队，加速迈进数智化新时代。

01-营造互动协同、零距离学习的“知识共享圈”

交互与学习往往是相融共生的。以往，中石油由于缺乏统一的学习平台，员工学习过程中受限于此，难以进行互动交流、讨论分享，多是闭门造车式地单打独斗，组织间难以形成整体学习体系，无法充分发挥组织学习效益。

基于上述痛点，企学宝借助互联网化的社交运营理念，为中石油营造一个全域通用、协同学习的“知识共享圈”，集学习圈子、企业问答、Wiki百科等强大功能于一体，学员可在圈内进行抛出议题、交流讨论、分享案例、创建词条、邀请回答、即时反馈等，实现零距离交流的互动式学习。

通过共享圈，学员可充分萃取组织优秀经验，随时随地进行知识沉淀和经验积累，促进学习效果转化，有效提升学习效能，更好地融入数智化互动学习时代！

 02-PGC与UGC并举

搭建集思广益的内容共创体系

PGC，即专业生产内容。UGC，为用户生产内容。过去，中石油主要通过企微发布内容，各类内容以碎片化方式传播，知识大多只是“一次性”分享，信息散落各地，难以进行体系化沉淀。

现在，基于企学宝提供的智能知识库，中石油可体系化上传、分类、管理所有内容资源。管理者可实时更新培训课件、政策制度、操作守则、政策制度等专业性内容，及时向员工传递最新通知。所有内容资源收拢于此，让内容实现发布即传播、分享即沉淀，为平台奠定专业严谨的文化基调，是平台的PGC内容。

此外，为鼓励员工积极分享学习经验，企学宝为其开发了UGC模式。学员可在社区进行轻量内容分享，将笔记、大纲以文档、图文等形式，或录制成抖课分享到平台，内容通过审核即可呈现，供其他学员学习交流，鼓励员工与企业共建学习内容。

PGC+UGC模式并行的内容共创体系，有助于中石油构建良性循环、可持续发展的内容运营体系，形成企业独有的学习内容生态圈，持续为企业人才培养与发展赋能增效！

 03-多元激励共勉机制

构建自驱型学习“加油站”

员工学习积极性差，学习热情低迷，不愿花心思学习产品知识；部门学习氛围淡薄，学员间疲于分享、惰于交流互动……于中石油而言，“如何激活员工学习动能，变被动学习为主动，构建自驱型学习组织”，是其亟待解决的课题。

如今，借助企学宝的多元激励共勉机制，基于积分运营+勋章奖励体系，中石油成功转被动为主动，让全域员工沉浸式学习，将公司打造成了自驱型学习“加油站”。

每一次登录平台，每一轮课程学习，每一场答题竞赛，每一波知识分享……种种操作均可获得相应的学习积分，累计积分可兑换相应礼品，积分越高礼品价值越丰厚；同时，累计积分达到一定程度即可解锁对应勋章，让员工感受到学习并非只是简单的“流水线”作业，而是真正对自身发展有帮助的“加油桩”。

未来，企学宝将一如既往以专业优质的服务态度与中石油河北销售分公司携手共进，助力中石油数智化转型升级之路行稳致远！同时，企学宝将秉承“为企业人才发展保驾护航”的初心，协助更多企业客户探索数智人才培养新模式！