巡店软件如何提高门店业绩？巡店软件主要是应用于连锁门店，在巡店软件还没有出现之前，以前的传统模式就是巡店督导复杂，需要各个门店到处跑，不单单是时间空间上的问题，还有人员的管理不到位，这些都是巡店软件的入手点。

　　一、巡店软件的主要辅助工作
　　（1)检查店招、橱窗、柜台、夜售门铃等营业设施设备。
　　（2)查看营业区域及后仓的清洁、卫生。
　　（3)查看员工仪容仪表。
　　（4)示范顾客接待工作。
　　（5)检查店员出勤情况及排班是否合理。
　　（6)检查促销活动执行情况。
　　（7)抽查店铺安全库存设置、缺货及店铺的跟进措施。
　　（8)与店长回顾店面各项指标的达成进度，分析下降原因，提出改进措施。
　　（9)与店员分享其业绩表现，指出改进方向。
　　（10)与新员工交流工作情况。
　　（11)检查店面工具报表执行情况。
　　（12)检查各店商品分分配、奖金分配等涉及员工利益的事项。
　　（13)检查门店执行GSP及政府规定的情况。
　　（14)抽查商品账货相符情况。
　　（15)检查消防安全、收银安全、防盗设施等安全相关事宜。
　　（16)其它店间协调事宜、政府相关部门办理手续事宜。
　　二、巡店软件如何商用
　　1、门脸；
　　2、橱窗；
　　3、推广；
　　4、货品；
　　5、价格；
　　6、布局；
　　7、陈列；
　　8、灯光；
　　9、道具；
　　10、五觉；
　　11、团队；
　　12、报表。
　　三、巡店软件对管理有哪些好处
　　1）破冰：作为中高层管理者，必须有破冰的能力和魅力，走到哪就像春风化雨一样，而不是到哪都是气氛和环境的污染者。门店在经营中，有很多事情处在纠结中难解决。作为总部领导，就要想办法梳理、突破这些难题，巡店就是破冰的过程。
　　2）提升：中高层巡店，一是体现公司对门店重视，也是对门店工作的促进。既不可每次都告诉店长，也不可每次都不告诉店长，不同的巡店方式收获不同。
　　3）收集信息：通过与店长、经理、员工、顾客直接交流，获取各方面信息，为公司管理调整决策提供依据。同时发现门店不足，发现本部门在服务门店过程中还有哪些要推进。
　　4）激励门店，振奋士气：尤其在当前门店人力普遍吃紧，也是超市运营压力最大的时候，总部领导巡店一定要不断向一线员工传递正能量、利好的信息与福利。
　　巡店软件如何提高门店业绩？小编就给大家介绍到这里了，既然巡店软件存在至今，就说明巡店软件已经非常贴合连锁店了，并且能够给门店带来意想不到的提升效果。