企业培训系统考试app软件对企业的作用！企业培训系统能为您的组织做些什么？它如何帮助提高你的底线和员工生产力？在本文中，将分享企业培训系统在您的在线培训策略中的作用。

1、培训需求分析
对于大多数组织来说，投资于新的企业培训系统的主要原因是弥补其当前在线培训计划留下的差距或解决传统培训策略带来的问题。例如，降低成本，提高可访问性。因此，您必须进行培训需求分析，以确定您现在的位置以及新平台将如何应对核心挑战。这可能涉及广泛的诊断方法，从分析工作场所绩效到进行评估，以确定个人需要改进的领域。
2、确定您的核心用户
在定义企业培训系统在在线培训中的角色时，您的员工是另一个需要考虑的核心用户组。实际上，您可能需要创建用户角色来确定他们需要从新系统中获得什么。例如，他们需要什么关键功能吗？他们多久使用一次系统？他们首选的设备是什么？他们需要多大程度的支持？
3、诊断当前系统的痛点
您的下一个企业培训系统必须比您当前的平台更好，以确保投资。因此，您需要诊断痛点并找出新系统如何帮助您减少或消除这些痛点。它缺少什么功能？用户界面是直观的还是重要的学习曲线？它是否符合您团队的才能或阻碍他们的工作流程？找出当前软件的缺点，以便改进它并增加投资回报。了解这个平台如何适合你的整体在线培训策略以及你是否需要调整它的角色也是明智的。例如，实施全面的在线培训计划，而不是混合学习策略。
4、收集用户反馈以确定他们对企业培训系统的期望
组织中的每个人对在线培训都有不同的看法。虽然有些人已经开始接受企业培训系统的好处，但有些人更不愿意从传统培训转向在线培训。因此，您必须确定他们对学习管理系统的期望，以定义他们的角色。进行调查、焦点小组和民意测验以获得他们的意见。例如，您的HR员工正在寻找特定功能，以便更有效地跟踪个人绩效。
5、评估团队的技能
企业培训系统可以让您的团队和企业学习者的生活更轻松，让您更快地实现在线培训目标。因此，您必须评估团队的技能，以确定哪个平台满足他们的需求，并与他们的才能相结合。您甚至可以分析他们的日常工作流程，以揭示他们如何与您当前的企业培训系统平台进行交互。是否有任何it挑战会让他们慢下来，或是技能差距会阻碍他们有效地使用系统？是否有特定的功能可以帮助他们简化工作流程并提高生产力？
6、设定可测量的目标和结果，以定义企业培训系统的“成功”
如果未定义“成功”，则无法明确企业培训系统在您的在线培训策略中的作用。你需要设定可衡量的目标和结果来评估它们的有效性。例如，想要实施混合学习策略的组织需要较少的技术集成。该系统必须仍然能够远程访问在线培训材料。然而，面对面指导仍然在在线培训策略中起着至关重要的作用。您需要使用企业培训系统实现哪些功能？如何评估其绩效？
7、制定一个准确的预算来衡量企业培训系统的可利用资源范围，也直接影响到企业培训系统在在线培训中的作用。制定一个现实的预算来决定你要花多少钱，手头有什么资源。然后用它来缩小或扩大系统的范围。例如，您可能没有足够的预算来部署一个完全交互式的在线培训计划，其中包括虚拟现实模拟和每日现场研讨会。这决定了你能负担得起的成本，以及它在你整个在线培训策略中所扮演的角色。您可能必须首先选择逐步集成，而不是使用更强大的系统。例如，你可以通过迁移到地表来衡量课程的成功与否。
新的企业培训系统将如何帮助您的组织改进资源分配并实现在线培训目标？记住，学习管理系统通常是整个在线培训计划的基础。它们允许您开发和部署在线培训内容，然后跟踪其效果。但是，您需要提前明确定义目的，以获得最佳性价比。