对于连锁企业来说，只有人力资源的开发战略与管理得到落地贯彻，SOP执行标准化，口碑和效益才能双丰收，品牌才能声名鹊起甚至逐鹿中原、雄霸一方，但是人力资源开发战略与管理离不开员工培训体系的建立。只有建立良好的培训体系，才能使员工昂首阔步快发展，企业蓬勃向上永兴盛。

那么如何搭建方便高效的员工培训体系成为重中之重，具体实施方案学而检为您发了一份行业速递，敬请查收。

作为提升员工学力、增进业务实力、强化组织能力，拥有“三力一体”联动发展机制的人才发展管理平台，学而检曾多次为连锁品牌发展壮大、门店员工快速高效培训推波助澜，不信你看。

一、分层级管理，系统按组织架构进行人才布局

连锁企业要想呈现蓬勃发展的良性循环发展态势，势必离不开层级管理清晰鲜明的组织架构。学而检按组织域进行人才布局，从总部董事长门店员工，所属部门层级明确精准。总部高屋建瓴式的统筹规划人才的全局发展，各部门各司其职，上传下达，协作度高，员工一步步朝着自己的方向努力攀登，有利提高工作效率，激发员工自驱力。

二、多维度开展培训，针对培训场景遴选课程形式
不管是传统企业还是连锁企业，系统都全方位支持岗位技能学习和考核，线上课程+面授课，线上考试+实操考核。全面的岗位技能矩阵分析看板，后台自动生成报表，学员学习的状态和掌握的技能一目了然。
除此之外，在学而检的培训体系中，多样化的课程形式增色不少。课程可分章节、班级，也有班级课程包。学习地图也可以分阶段和课程包，视培训场景遴选形式。例如，如果和岗位技能相关联，最好使用岗位学习地图，命名示范有××岗位学习地图。如果是跨岗位和部门的批次性或主题学习，可以用班级。比如××晋升班，××新员工班，××活动班。

综上，培训内容要分阶段解锁，例如餐饮行业的楼面组和厨房组，用学习地图最佳；员工自由学习，不分先后学习顺序的，可以用班级；只是单一知识点，传道授业解惑，建议用课程。各种课程形式搭建起系统完整的培训体系，可根据企业需求灵活变换，达到便捷高效的效果。

三、智能化体验，动态群组打造全自动操作模式
系统后台编辑群组，群名称，动态规则，选择对应员工的相应条件，一波操作下来，一个动态群组便“新鲜出炉”了。动态群组可以把与培训相关的包括学习地图在内的一切课程形式自动推送给符合条件的员工，员工只要在动态群组的条件里就可以看到自己的学习内容。
员工调岗或升级，进入一个新的组织，符合条件就可以推送相应的课程、班级、考试或者学习地图，管理员无需手动添加删除其学习资料，按照群组条件便可自动增减任务。群组自动添加即可，不用手动关联，手动操作不会自动减员。动态群组的魅力就在于是全自动的，更改动态群组的条件，更改员工的部门便会到相应的群组。全自动的操作模式省时省力，大大削减时间成本，提高工作效率，智能化体验轻松方便。
从账号和整体系统到课程和群组分支，学而检都实现了便捷化、人性化的操作模式，这样一份助力连锁品牌建立便捷高效的员工培训体系的行业速递已经送到您面前了，确定不签收一下？
签收了您的员工培训体系架构雏形就出来了，请让学而检助您的企业一路长虹！