企业内训培训平台|企业如何做好内部培训工作?
要想知道企业如何做好培训,首先要理解企业为什么需要培训。有人说,是为了提高生产力,员工不使用工具,不懂操作,需要教育;有人说,新工艺升级了,工作人员需要重新学习,需要培训;有人说,要提高士气,提高团队凝聚力;有人说,新职员对企业不太了解,为了提高对企业和团队的理解,需要进行一段时间的培训;也有人说集团今年制定了要达到多少人员的训练的指标。还有人说,这是企业为职员提供的福利。不管是什么原因和目的,只要有教育需求,就要通过企业内训培训平台根据需求进行训练。
第一,做好教育要求分析,明确教育目的,结合自身情况制定教育课程。
企业根据自己的情况安排教育课程,最重要的是进行教育需求分析。分析企业的发展方向、工作重点,不盲目跟风,以解决员工的实际问题为出发点,开发培训课程,使培训事业的发展有价值,从根本上提高效果。这里要强调的是,在进行教育需求分析时,要着重采用科学的调查方法和工具。否则,对教育需求的不透彻现象就会发生,无法产生良好的教育效果。
第二,运用多种教学方法综合利用教学方法。
如上所述,培训方式是脱产与反脱产培训,各企业要根据自身实际情况综合运用多种培训方式,而不是固化在原有的思路里面。另外,企业培训方法多种多样。线上教育、学徒制、讨论会、案例研究、角色扮演、拓展训练等企业可以灵活运用多种方法。主要目的是提高职员参与教育的积极性,提高教育效果的服务。
![](/resources/announcement/8069/content/2.png)
第三,建立教育奖惩机制和问责机制,教育评价要贯穿整个培训过程。
奖惩机制的建立是做好培训工作、提高学习效果的重要措施。企业要对培训讲师和受训人员采取不同的奖惩措施,激励培训讲师提高工作质量,激励员工积极参加培训,注意企业内训培训平台学习成果的实际应用转化。另外,讲师的责任机制也需要明确。很多企业单纯地把教育工作视为人事部或培训部的责任,那就要明确人事部或教育部和员工主管及其他相关人员的责任,确保教育工作切实进行。