在企学宝这种专业的线上培训平台上，新员工培训最推荐是动态群组功能。

它可将不同的特性的人通过群组的方式聚合在一起，这个群组可按组织和新人维度建立，组织维度可添加多个规则，在规则上实现自动增减群组关联用户，省去人工的繁琐。因此，不仅是新员工，其他相同规则的组织也可以使用这一功能来更好的进行人员管理，主打的就是通过动态群组功能做到人员增减时，相应课程、班级、考试、学习地图下的学员也会自动增减。

当然也有一些其他一些功能包括：

1、人才测评：主要从“测+评”两方面结合，根据多维度的测评综合给出新员工的优势领域、职业方向与内在能力，明晰学员能力水平胜任潜质，为企业HR 提供选人、用人的科学建议，同时还可以帮助企业了解员工的学习情况和掌握程度，以便更好地调整培训计划。

2、成长路径：这是企学宝人才发展管理模块中提供规划管理各职业发展链路的功能，可协助企业贴合该良性循环机制，为员工在企业内部的成长和发展确立方向、指明道路。通常由管理员针对岗位结合学习地图及晋升周期设置个性化晋升通道，这样新员工一入职就能很清晰地了解自己的晋升路径和成长方向，满足员工成长和发展的心理“刚需”。

3、wiki词条：作为企业内部的维基百科，不仅可以调动员工的群体智慧参与企业社区创造和互动，还为员工内部专业名词共享提供了高效的平台，实现快速广泛的信息整合，让新员工能更快速地了解企业各大业务板块。

作为一名线上培训讲师，我认为以下几个功能在开展新员工培训方面非常实用：

1、模拟练习：通过模拟真实场景、角色扮演等方式，让学员更好地理解和应用所学知识。

2、个性化反馈：根据学员表现和反馈，提供个性化的建议和指导，帮助学员克服学习难点。

3、圈子：可聚合不同兴趣的人群，方便员工进行公共交流，一定程度上让新员工突破时间或层级上的限制，以对话题进行讨论，或分享自己的所见所闻，和老员工形成一个有共同交集点的社区，促进圈子的强关联和学员之间的相互学习、成长。

我是企业中专门负责开展培训的，用的是企学宝学习平台，感觉以下几个功能在开展新员工培训方面非常实用：

1、学习报告：通过学习记录和报告，可以实时了解新员工的学习进度和学习效果。

2、知识库：通过在线文档、PPT等方式，实现知识库的建立和管理，方便新学员学习和查询。

3、数据分析：通过数据分析工具，着重对新员工学习数据进行分析和挖掘，发现问题和改进方法。

4、社区：可以让新员工和其他员工进行交流、分享经验，帮助他们更快速地融入团队。

5、测评与考试：可以对新员工的学习成果进行评估，帮助企业及时发现和解决培训中的问题。