通常培训平台上的人才测评功能会跟培训学习、人才发展相辅相成，像企学宝人才测评系统就是由岗位胜任力建模、人才测评、人岗匹配及胜任力提升四大模块构成的，培训管理员基于岗位匹配报告，智能推送与岗位产生能力差距对应的课程，践行“因材器使”理念，助力学员靶向提升自己实现减负增效提质效果。

从“测+评”两方面结合，根据多维度的测评综合给出候选人的优势领域、职业方向与内在能力，明晰学员能力水平胜任潜质，为企业、HR 提供选人、用人的科学建议，助力数据支持下的企业人才管理现代化。

因此一般公司应用企学宝人才测评的领域主要有以下几个方面：

1、人才选拔与招聘：企业可以利用人才测评工具来评估应聘者的技能、能力和潜力，从而更准确地选择最适合岗位的人才。这可以帮助企业提高招聘效率和减少招聘成本。

2、员工发展与职业规划：通过人才测评系统，企业可以对员工进行全面评估，了解他们的优势、劣势和潜力。基于评估结果，企业可以为员工提供个性化的发展计划和培训机会，帮助他们实现职业规划并提升绩效。

3、绩效管理与激励：人才测评可以用于评估员工的绩效表现，为绩效评估提供客观的依据。通过对绩效进行测量和比较，企业可以更好地奖励和激励高绩效员工，同时针对低绩效员工提供必要的辅导和培训。

我在讲课前后一般会基于人才测评了解学员的学习需求和差异，评估学员的学习进度和理解程度。基于评估结果，讲师可以及时调整教学计划，加强重点内容的讲解，提供更具针对性的辅导，提高培训效果。

自从用了人才测评之后，减轻了我不少工作量。以前面试很容易给面霸蒙混过关，现在通过人才测评就可以从个人履历和面试中对一个人的成长历程、工作业绩及人格背景有基本了解，快速判断候选人与企业岗位、发展是否是符合的；还能通过一系列科学的手段和方法对人的心理特质和综合素质进行测量和评定，进而降低公司的用人风险。