互联网线上培训平台的试运行标志着平台从开发建设正式进入使用阶段。因此，企业可以根据自身实际情况、组织要求和业务需要，设定一定的学时和学分，以学习任务的形式鼓励员工学习，营造学习型组织的氛围。

企业员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能之一。从某种意义上说，它是增强企业核心竞争力、增强竞争优势的重要途径。

为了将这种隐性知识转化为显性知识来支持业务发展，为企业创造更多价值，并为新员工传授更多有价值的经验，企业一方面需要不断为所有员工开发UGC，有效填充在线课程内容体系，将这些隐性知识纳入课程体系。

好用的企业在线培训系统将成为公司重要的生产力，在坚持传统线下教育的同时，将更多的知识点和技术点转移到在线平台的学习和教育上。

目前国内线上培训平台主要集中在这几个方面：在线学习、实时交互式问答、培训程序开发、课件资源管理、在线测试、课堂和练习、360评估。

通过提供灵活性、个性化学习和互动合作等优势，线上平台不仅提高了学习效果，还为企业的组织管理和发展提供了助推力。

通过明确培训目标、选择合适的平台、开发和整合培训内容、设计学习路径和评估机制、提供技术支持和培训以及不断改进和优化，企业可以打造出高效、灵活且有成效的线上培训体系。

现在的公司越来越重视培训，但培训无效或效果差的问题也逐渐出现。移动化、即时化、游戏化、碎片化、社会化正成为移动互联网时代新一代学习者的特征，因此将企业培训与线上培训系统融合已成为必然趋势。

知识经济时代，人才是企业获得有利竞争力的重要资源要素，企业不断健康发展，其根源体现在人才的发展上。当员工发展成为常态时，需要线上培训系统来稳定激发员工的内在工作热情和动力，增强员工对组织的凝聚力、向心力，实现企业战略发展目标。