什么是执行力？关于执行力的小故事和案例。缺乏执行力意味着管理上存在问题。没有执行力，就没有竞争力。不管蓝图有多美，它只会是水中的月亮和镜中的花朵。行政权力是一门科学，任何领导者都需要掌握，也是建立领导威信的必由之路。 三点战略，七点实施。对个人来说，执行是领导的一部分。对公司来说，执行力是成败的关键。

企业营销策划会碰到哪些问题？市场营销是一门引进的学科。在中国，随着对营销组织和营销人员的了解，微博营销、论坛营销、微信营销等专业理论应运而生。在我看来，这些专业化营销只是使用不同营销工具带来的变化，营销的本质和方法不会改变。毕竟，市场营销是一个完整的理论体系，而不是一个具体的解决方案。

小公司管理机制制度的各种问题。有这样一种企业，员工累了，老板更累了，他们都在为企业的未来而努力，他们也想要很多新的方法，但效果却很小。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，信息获取能力差，必然导致“老板不知道，员工不敢说”。这就像活人身上的隐病，久治不愈，让操作人员头痛。下面列出一些常见问题，企业可以从中进行比较自测。

教育培训等行业现状分析，会有哪些改变？目前，国内疫情即将过去，企业基本恢复了工作，人们开始外出活动，一些企业开始组织内部培训，停滞不前的线下培训市场也开始慢慢恢复，但你应该知道，很多事情是不能回头的。那么，疫情过后，培训行业将面临哪些变化？

小企业数字化转型如何实践？数字化是今年大繁荣的关键词。不仅企业在谈数字化转型，高校和人力资源公司也在谈自己的数字化工作。那么什么是“数字化”？如何实践“数字化”？

创业者需要具备的素质要求有哪些？企业家要在激烈的商业竞争中生存，必须具备较强的能力。一个成功的企业家往往有气质和流氓、恶棍、马贼、土匪、痞子、流氓和心态。

还不进行现代企业管理创新，员工快要跑光啦！员工离开后留下的坑，就是找不到人补，一切都会好起来的。一般来说，核心人才流失至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期和6个月的整合期。此外，还有相当于4个月工资的招聘成本，而且失败率超过40%。

公司企业团队建设的重要性，团队建设方案。什么是团队？简单地说，是一个团队成员和管理层的社区。这是一个共同的信念，是几个单位为了达到共同的目标而设定的。它能合理运用团队中每个成员的专业知识、技能、智慧和共同努力，解决问题，实现共同目标。

企业发展战略如何下手？看北重集团玩转pc！在供给方面，每个企业在深化改革时都在思考如何提高效率、降低管理成本。同时，随着企业信息化水平的不断提高，信息化已经成为许多企业高效运作的主要手段。如何最大限度地发挥信息技术的效用，已成为提升企业核心竞争力的关键。

领导艺术的精髓是什么？如何提高团队执行力？对于企业来说，任何培训都不能带来管理行为的改变，从而提高绩效是毫无意义的。本课程着重于提高执行力的实际操作。通过对执行力的深入研究，将管理者的执行力设计为简单易懂、量化、可操作的关键点和工具。管理者通过把握关键点和工具，可以达到改变旧行为、建立新行为的目的，对全面提高执行力有着立竿见影的作用。