每个企业都知道员工培训是非常重要的，但是很少有企业能做到这一点。企业培训并不像看起来那么容易。问题太多了。首先，我们来看一下企业内部培训中存在的一些问题。

1、人员流动：老员工的宝贵经验，并随着岗位的离去，烟雾弥漫。

2、反复解释：反复向不同员工解释同样的问题，浪费精力，烦躁。

3、费时费力：传统培训以人员、时间、地点为准，成本巨大。

4、苦果：培训人长篇大论，苦口婆心；受训人如听天书，鸭梨山大。

5、散漫：希望培训一次就可以解决这个问题，太理想了，因为只有建立一个长期的培训机制，才能解决团队技能的全面提高！

知识体系化 企业内部培训系统用于构建知识体系，从新员工进入转学导向学习体系，到员工岗位培训体系，使员工的工作职责选择学习课程和有针对性的学习。

路径适配化 利用企业内部培训体系规划新老员工的学习路径，并在现场实施知识体系。

管理可控化 在企业培训系统的背景下，可以清理培训计划、实施、记录和统计分析报告的记录。员工学习过程是可以控制和管理的。根据这些分析数据，可以在后期对课程计划进行修改，大大提高了培训的效果。