人才性格测评:企业如何深度掌握人才特点?
有关于人才性格测评这件事,不少求职者感到特别为难,其实,很多企业对此也觉得没有必要,事实上,企业想要真正通过人才提升竞争力,如何深度掌握人才特点、将人才优势发挥到最大化,这些都与最初了解人才密不可分。
所以说,人才性格测评的重要性还是值得引起企业注意的,包括很多对此排斥或不理解的求职者也是如此。
一、了解人才性格特点
企业管理者一定要有这样一个概念,一般情况下,没有所谓的糟糕性格,只有没有找到合适岗位的性格,往往是一些看似性格有些不足的人才能创造更多的企业价值,因为他们的不足往往能够做到个增加聚焦目标去努力,八面玲珑的员工未必可以成为真的人才,有着这样的共识,企业再去审视人才性格测评,就会有另一翻天地。
二、为人才找到适配岗位
通过了解人才性格特点选拔人才进入企业后,性格测评结果还要决定人才进一步安排,事实上,这一点可以纳入到人才入职面谈中,在面谈环节,企业就可以根据性格测评给到人才相应的发展预期,这样还能减少后续企业和员工之间的矛盾,还能简化员工晋升路径和流程。
三、提高员工能动性
企业发展与员工发展总是相互依存的,有的企业管理者看待员工的眼光总是很冷酷,这一点十分不可取,事实上,企业和员工之间可以相互发现问题,也可以相互助力发展,人才性格测评恰恰是企业帮助员工认清自我的过程,一旦激发出员工的提升能动性,完善自我的同时,对于企业也是百利而无一害的。
四、将企业未来规划与员工未来深度绑定
当人才性格测评彻底打破企业和员工之间的隔阂,企业拿出诚意助推员工发展,两者共建美好未来之际,企业的未来规划会与员工的未来规划深度绑定,更加惊人的是,很多员工甚至甘心为了企业未来改变自己的未来规划,这股力量是特别难得的。
所以说,看似不起眼的人才性格测评,蕴含的发展能力远超大家想象,不要谈之色变,而是将它变成发展的捷径,很多看法、做法就会改观很多,除此之外,如果员工通过性格测评进一步完善自我,这对于企业而言也是莫大的好处。